【小米】小米有品总经理高自光：小米的家居生意怎么做？

    小米有品总经理高自光：小米的家居生意怎么做？

小米有品、淘宝心选、京造、苏宁极物、网易严选之后，众互联网巨头纷纷加入制造业大军，开出一波带有“中国版无印良品”意味、主打新中产生活方式的精选电商及线下店。

在众后来者中，有多年制造业积累的小米，被外界视为网易严选最有力的竞争者。一个从智能硬件向家居用品拓展，另一个则走了相反的路径，但却殊途同归，卖手机的小米卖起了床上四件套，而卖拖鞋、袜子的网易也卖起了插线板、音箱。

如果说做家居的网易做硬件算是一种进阶，那么以手机硬件“出道”的小米，为何会看上家居杂货这门小生意？日前，钛媒体专访了小米生态链副总裁、小米有品总经理高自光，和他聊了聊小米踏入生活消费领域的逻辑，以及小米眼中的新消费趋势。

“码农”小米为何做家居？

高自光喜欢以“码农”这个称谓自嘲，从腾讯到小米，他曾被委任过多个产品负责人的重任，在这样一个“码农”眼里，产品都是由一行行代码敲出来的，生意归结到底都是围绕着用户需求的产品，而这也是小米做零售的逻辑。

小米有品上线于去年4月，是由米家app拆分而来，它的前身是米家app dock 栏的一个电商入口，主要向用户售卖一些硬件周边和耗材，而之所以将这部分拆成一个单独的app，小米有品在上线之初称是为了“提供用户更完整的电商购物体验，以及更丰富的居家生活产品”。

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