【小米】这可能是雷军最正确的决定

    这可能是雷军最正确的决定

自7月9日在香港上市后，小米在过去3个月内进行了两次架构调整，每次架构调整都涉及到人员的波动。

9月13日，雷军发布内部信宣布了小米成立8年来史上最大的一次组织架构调整，新设组织部和参谋部，高级副总裁刘德任组织部部长、高级副总裁王川任参谋长。

雷军在邮件中明确了刘德组织部部长的职责：组建集团组织部，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织结构设计和编制审批;王川总参谋长的职责：协助ceo制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。

三个月后的同一天，12月13日，小米集团又发内部邮件宣布人员架构调整，这次调整的主角是王川——

1. 为了加强在中国市场投入，将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向ceo汇报;

2. 任命张剑慧为中国区副总裁，负责线下销售业务，向王川汇报;

3. 任命李名进为中国区副总裁，负责线上销售业务，向王川汇报;

4.

原销售运营部分成销售运营一部、销售运营二部。销售运营一部，负责中国区手机销售运营工作，任命耿帅为总经理，向王川汇报;销售运营二部，负责电视，生态链等产品的中国区销售运营工作，任命蒋聪为总经理，向王川汇报。

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